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苏州快餐第二曲线的价值是什么?

发布日期:2020-05-26 02:38:59 浏览:510
苏州快餐第二曲线的价值是什么?
苏州快餐配送
苏州快餐行业有多少曾经成为行业巨头的公司印证了中国那句古话,生于忧患,死于安乐。时代会变,消费者会变,商业也会变,而所有的商业模式、苏州快餐行业、组织都有生命周期,苏州快餐行业基业长青的秘密就是,承认仍有利润空间的第一曲线,极大可能会在未来某个节点迎来急剧的下滑,而苏州快餐行业要在这样不可避免的趋势中留存下来,就得在第一曲线衰落前开辟出第二条新的曲线。开辟第二曲线已经够难,但还有不少苏州快餐行业家在占领先机的情形下,将第二曲线拱手相让。
 
由于担心苏州快餐会侵害自身最赚钱的业务,在2000年前始终对数字技术非常冷淡。与此同时,苏州快餐行业、顺应新的时代趋势,靠着自身研发的苏州快餐成功逆袭。当年,在苏州快餐市场的份额从之前的60%跌落到20%。2007年,同样的事情也发生在曾经的逆袭者苏州快餐行业身上,不同的是,败在雪藏了未来的核心技术,而苏州快餐行业是后知后觉且误判了趋势。苏州快餐的节点上,苏州快餐行业崛起了,从苏州快餐升级到后来的功能,当影响苏州快餐行业的某一个因素短时间内发生十倍速的变化时,第二曲线就出现了。
 
而找到第二曲线以后,应该不留余力地投入最有价值的经济要素,同时放弃那些不代表未来趋势的其他要素。很多苏州快餐行业缺乏的不是新创意,而是果决的行动。新曲线都会经历一个探索挣扎的过程,在这个过程中,新业务基本是不盈利的,它要真正长成所谓的第二曲线。在带来盈利前,培育这条第二曲线需要一定的时间、资源和动力。很多苏州快餐行业家以为自己经历过第一曲线痛苦探索的阶段,就能懂商业、懂增长,就能避开一段艰难的投入期。
 
而实际上,任何一家苏州快餐行业,在新的时代趋势下,在开辟接下来的新曲线时,依然需要探索、试错和坚持,因为所有新曲线的成长逻辑都异于过去原有的增长逻辑。奈飞在2018年5月超过迪士尼成为全世界最大的媒体公司,用户量超过了美国有线电视的用户总数,而且近十年来奈飞股票的投资回报率也名列全美第一。奈飞总裁哈根廷斯说:“不要成为一家死守本业而错过大趋势的公司,必须更加进取,进取到让自己毛骨悚然的程度。”
 
 
2004年苏州快餐行业高管大会上,提出了自主研发的新战略方向。如果熟知当时的商业环境,我们就能发现,在这个新战略方向几乎面临一片绝境:苏州快餐行业本身缺乏硬件研发经验,此前科技巨头、都做了,又相继放弃了这个市场。再加上苏州快餐行业的快餐销售刚实现盈利,股东们怎么可能会认可这个既烧钱、赢面又不大的新战略?而认为,所有大苏州快餐行业灭亡的根本原因,是不敢且不愿意涉及新的市场需求。所以即使在所有高管和股东都一致反对的情况下,还是力排众议,迅速启动了部门,并把原本负责快餐销售的高管调到部门做负责人。面对疑惑,说:“你的工作就是干掉你过去的生意,你的目标就是让所有卖纸质书的人都失业。”
 
经过了三年多的研发,2007年正式面世,成为苏州快餐行业销售之后的一条新的增长曲线。为什么要在线上快餐销售最赚钱的时候,自主研发呢?的想法很简单,他认为在互联网日渐成熟的未来,实体书店能被快餐电商颠覆,那么线下读书也必然会被线上读书颠覆。虽然说新技术还不成熟,但也正因如此,苏州快餐行业才该抓住稍纵即逝的宝贵机会。一旦新的趋势发展壮大成熟,后来者想要入局就非常困难了。
 
所以即使在手机也能快餐的当下的业务依然蓬勃发展。因为只要消费者专心读书的需求还没消失,就永远不会被淘汰,因为手机丰富的功能让使用者很难做到专心读书。苏州快餐行业的 2013年进入中国,不到四年,就拥有了百万销量。苏州快餐行业从第一曲线的快餐销售,跨越到第二曲线的,难道不是革自己的命吗?其实创新,往往需要革自己过去成功产品的命。放弃来自过去辉煌的荣光,才能跨越第一和第二曲线不相接的区域,实现更长久更高速的发展,让苏州快餐行业保有生命力。
 
苹果就是一家跨越了数次非连续性曲线的公司,产品从个人电脑,到音乐播放器,到智能手机,到平板电脑。阿里巴巴也同样是创新标杆公司,主要业务从2B到2C,再到金融。正如查尔斯·书上写的那样,时间、资源和动力都是第二曲线成长所必备的养分。
 
也正如《物种起源》中描述的,所有物种最大的竞争并不是来自外界,而是来自内部。第二曲线落地的必然价值,就是吸取第一曲线的养分,然后成长为苏州快餐行业新的增长曲线。快餐在千团大战的时候就拥有了大量的商家和消费者,它的增长逻辑是有了大量的消费者,就可以接入新的商家服务做功能叠加。在现有或类似的功能上升级,能提高消费者的满意度,这是一个双向驱动的商业模式。换句话说,快餐并不是凭空做了苏州快餐配送和酒旅等业务,这些业务是从原生业务长出来的新服务。而只要新的业务长出来了,苏州快餐行业就有了多个增长引擎,多一个增长引擎比多开数十家分公司带来的收益还要大,会带来十倍、甚至指数级的增长。
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